Badoo Techleads Meetup

Обратите внимание, что нужно подождать подтверждения участия. Количество мест в нашем кафе ограничено, и надеемся на ваше понимание! Мы также сделаем онлайн-трансляцию. Она будет на нашем YouTube-канале и в группах VK и FB Записи опубликуем там же и на Хабре.

 

 

 

В ДомКлик с недавнего времени работают только разработчики и Product Owners. Как команде из почти 250 человек жить без требований, тестирования и других привычных процессов и инструментов? Оказалось, довольно удобно и несложно.

 

В своем докладе Алексей поговорит о преимуществах и нюансах подобного устройства, таких как:

 

 

«Когда выходит новый сторудник, лиду хочется, чтобы тот как можно раньше приступил к задачам и стал самостоятельной боевой единицей. Можно «взять за ручку» и провести человека через все круги адаптации, но что делать лиду в быстрорастущей команде?

Я расскажу, какие шаги навстречу новичку стоит сделать до начала работы, в первый день и в период испытательного срока, чтобы адаптация прошла максимально безболезненно и для бизнеса, и для команды. Поделюсь принципами, которыми мы руководствовались, создавая QuickStart — наш инструмент для новичков, — и заострю внимание на неочевидных, но важных нюансах онбординга».

 

 

 

«В своем докладе я расскажу, что такое делегирование и какие виды делегирования бывают. Поведаю пару бородатых баек (а одну так вообще несколько раз, но это будет в тему) и упомяну такие умные слова, как теория менеджмента, концепция постоянного улучшения, кайдзен, бас-фактор, неокортекс, уровни рабочей зрелости, ситуационный менеджмент и другие. Упомяну таких умных людей, как Анри Файоль, Генри Форд, Честер Бернард, Уильям Деминг, Робин Данбар, Пол Херси, Кен Бланшард и других. Приведу примеры неправильного делегирования и, наконец, попробую рассказать, как это нужно делать правильно.

 

В конце доклада я расскажу об очень секретном ноу-хау делегирования, про которое никому говорить нельзя. Тсссс!»

 

 

 

Как изменился процесс найма инженеров в Авито, и почему так случилось.

 

 

Вместе с приглашенными экспертами и гостями митапа обсудим такие проблемы: 

— флоу обычных собеседований: этапы, участники, требования

— в каких случаях нужно сильно углубляться в техническую часть и насколько сильно

— техлид на собеседовании!= экзаменатор, или как проверить знания кандидата 

— трудности поиска ориентированных на бизнес-результаты разработчиков

— качества и навыки, которые техлид ищет в кандидате (помимо технических скиллов)

— как дать правильный и четкий фидбэк

— кто и как должен принимать решение о найме/ отказе

 

 

 

10 лет в разработке, из них 7 — в Badoo, где начинал PHP-программистом, сейчас — один из технических директоров. Руководит департаментом server-side-разработки, занимается тремя направлениями: продуктовая разработка, антиспам-системы и отправка push- и email-уведомлений. Последние несколько лет работает в лондонском офисе, уделяет много внимания процессам разработки продукта и вопросам взаимодействия бизнеса и технических команд.

 

 

CTO Ins Ecosystem, ex-CTO Медиапроектов Mail.Ru
Десять лет на руководящих позициях в IT, еще больший опыт управления процессами и людьми. Руководил коллективом 40+, на текущей позиции собирает команду с нуля. Сторонник найма игроков класса "А". Ведущий передачи для разработчиков "Oh, my code".

 

 

В разработке 14 лет, из них последние 5 руководит коллективами постоянно возрастающей величины. В роли руководителя отвечаеет в том числе за найм, увольнение, мотивацию и развитие сотрудников. В настоящий момент возглавляет одно из кроссфункциональных подразделений в Avito, в подчинении несколько десятков человек.

 

В индустрии с 2010 года. Работал в Яндекс.Новостях над алгоритмами качества: кластеризацией, ранжированием, рубрикацией, аннотированием. С 2014 года работает в Поиске. В настоящий момент занимается поисковыми подсказками, поиском по свежим документам и разнообразием поисковой выдачи. Руководитель распределённого по трём городам подразделения из пятидесяти человек, включающего в себя бекенд- и фронтенд-разработку, аналитику, управление проектами, тестирование.

 

Илья Агеев, Badoo

Engineering Director Quality Assurance

Более 16 лет в IT, руководит с 2010 года. В Badoo работает почти 7 лет, сейчас в его отделах более 70 человек в двух офисах (в Москве и Лондоне). Основные направления: контроль качества, релиз инжиниринг, процессы и методологии, информационная безопасность.

 

Антон Поваров, Badoo

Head of Platform

15 лет в разработке, 12 лет в Badoo. С 2013 года руководит "сишниками", с 2016 — всем направлением инфраструктурной разработки — внутренними инструментами и сервисами, которые обеспечивают бесперебойную работу других команд и продуктов Badoo.

Для желающих проведем экскурсии по офису Badoo, а после докладов и дискуссии отправимся в ближайший паб — коротать субботний вечер за разговорами на afterparty. 

 

Не забудьте зарегистрироваться и дождаться подтверждения. Пожалуйста, указывайте свои имена и фамилии, как в паспорте. Встречать гостей начнем в 11:00, приходите, чтобы успеть позавтракать!

 

Адрес: Москва, Цветной бульвар, 2, БЦ «Легенда Цветного», подъезд А. Метро: Трубная/Цветной бульвар. Захватите с собой какой-нибудь удостоверяющий личность документ.